一是发掘央企之间、央地之间跨企业、跨层级、跨区域的整合空间，强化整合后的深层次地交融，提高专业化整合的力度广度深度。

  二是充分发挥原创技能策源地、现代产业链链长效果，为构建新开展格式作出更大奉献。

  三是压减作业要更精准有力，对现有方案和清单再整理、再策划，做到法人户数增加与企业未来的开展和谐同步、总量平衡。

  四是抓好清退“两非”（非主业、非优势）“两资”（低效财物、无效财物）扫尾作业，做好“回头看”，稳固效果，对还没完结的任务要挂牌督战，保证如期完结。